Quando o pipeline depende do fundador, a empresa não escala. A Navier estrutura o Go-To-Market da sua empresa do zero: ICP quantificado com critérios objetivos, posicionamento claro que diferencia sua oferta, canais de aquisição calibrados para o seu ciclo de vendas e uma cadência de prospecção que o time consegue executar sem o fundador precisar estar no meio. Tudo operacionalizado dentro do HubSpot, com CRM configurado, pipelines estruturados e dashboards que geram visibilidade real sobre a origem do pipeline.
A maioria das empresas B2B de médio porte cresce nos primeiros anos na base da indicação e do networking do dono. E funciona. Até o dia em que para de funcionar. Quando o pipeline seca, entra o desespero, e nessa hora qualquer lead parece uma boa oportunidade.
Só que o problema quase nunca era marketing. Era a falta de uma estratégia GTM que definisse quem atacar, por onde chegar e o que dizer pra essa pessoa.
A Navier estrutura o Go-To-Market da sua empresa do zero: ICP quantificado, posicionamento claro, canais calibrados e uma cadência de prospecção que o time consegue executar sem o fundador precisar estar no meio.
GTM não é um documento bonito guardado numa pasta. É um sistema que o time roda no dia a dia, e cada entrega alimenta a próxima.
Perfil de cliente ideal com critérios objetivos de score: porte, setor, stack e sinal de compra.
Proposta de valor por persona, diferenciação frente aos concorrentes e mensagem ajustada por etapa.
Quais canais fazem sentido pro seu ICP e ciclo de vendas: LinkedIn, outbound, conteúdo ou parceiros.
Sequência de touchpoints por canal, templates de abordagem e playbook de qualificação que o time executa.
SLA entre as áreas, definição de MQL e SQL e fluxo de passagem de lead com critério claro.
Toda a estratégia configurada no CRM: segmentações, pipelines de prospecção e dashboards de origem de pipeline.
Empresas B2B que crescem por indicação e querem mudar isso: é pra isso que o serviço existe. GTM faz sentido pra quem já provou o produto, tem clientes que ficam, mas ainda não gera pipeline de forma sistemática. Se marketing não funcionou antes, na maioria das vezes o problema era falta de ICP e posicionamento, não o canal escolhido.
CEO: Crescimento travado na indicação. O pipeline depende do networking do fundador, e quando ele para de prospectar, o pipeline para junto.
Diretor comercial: Time sem direção clara de ICP. Cada vendedor prospectando um perfil diferente, sem critério unificado pra dizer o que é lead bom.
Diretor de marketing: Marketing sem alinhamento com vendas. Conteúdo e campanhas que não conversam com os MQLs que o comercial de fato trabalha.
Empresas B2B atendidas
Meses de engajamento médio
Aumento médio de pipeline
Dias para resultados consistentes
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O problema não era o marketing em si. Era a falta de ICP definido e posicionamento claro. Sem saber quem é o cliente ideal e por que ele compra, qualquer canal tende a falhar, não importa quanto se invista nele.
Os primeiros 60 dias são de estruturação: ICP, posicionamento e cadência. Entre 90 e 120 dias você já tem pipeline ativo gerado internamente, com um método que o time consegue replicar sozinho.
Não é obrigatório, mas a gente recomenda. A estratégia GTM é operacionalizada no CRM, e o HubSpot oferece a melhor arquitetura pra isso. O projeto de implementação já vem embutido no retainer.
Não. A gente entrega a estratégia, o playbook e a cadência. Quem executa é o seu time. Se precisar de apoio na execução, dá pra avaliar um escopo adicional ou indicar parceiros especializados.
12 meses. GTM não é projeto pontual, é construção de capacidade interna de geração de demanda. Resultado consistente exige tempo pra calibrar ICP, canais e cadência com o mercado real.
Retainer mensal recorrente, com projeto de estruturação embutido. Sem success fee. Receita previsível pros dois lados: você paga pela construção da capacidade, não por um resultado isolado.
A gente treina e capacita o seu time. Entregamos playbook, templates e cadência, e a prospecção é executada internamente. Acompanhamos a performance e vamos calibrando a estratégia ao longo do engajamento.
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