Estratégia GTM para empresas B2B

Estruture o Go-To-Market da sua empresa do zero. Um plano completo de como sua empresa vai ao mercado.

Quando o pipeline depende do fundador, a empresa não escala. A Navier estrutura o Go-To-Market da sua empresa do zero: ICP quantificado com critérios objetivos, posicionamento claro que diferencia sua oferta, canais de aquisição calibrados para o seu ciclo de vendas e uma cadência de prospecção que o time consegue executar sem o fundador precisar estar no meio. Tudo operacionalizado dentro do HubSpot, com CRM configurado, pipelines estruturados e dashboards que geram visibilidade real sobre a origem do pipeline.

Quando o pipeline depende do fundador, a empresa não escala

A maioria das empresas B2B de médio porte cresce nos primeiros anos na base da indicação e do networking do dono. E funciona. Até o dia em que para de funcionar. Quando o pipeline seca, entra o desespero, e nessa hora qualquer lead parece uma boa oportunidade.

Só que o problema quase nunca era marketing. Era a falta de uma estratégia GTM que definisse quem atacar, por onde chegar e o que dizer pra essa pessoa.

A Navier estrutura o Go-To-Market da sua empresa do zero: ICP quantificado, posicionamento claro, canais calibrados e uma cadência de prospecção que o time consegue executar sem o fundador precisar estar no meio.

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Seis entregas que formam a estratégia completa

GTM não é um documento bonito guardado numa pasta. É um sistema que o time roda no dia a dia, e cada entrega alimenta a próxima.

ICP quantificado

Perfil de cliente ideal com critérios objetivos de score: porte, setor, stack e sinal de compra.

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Posicionamento

Proposta de valor por persona, diferenciação frente aos concorrentes e mensagem ajustada por etapa.

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Estratégia de canais

Quais canais fazem sentido pro seu ICP e ciclo de vendas: LinkedIn, outbound, conteúdo ou parceiros.

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Cadência de prospecção

Sequência de touchpoints por canal, templates de abordagem e playbook de qualificação que o time executa.

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Alinhamento entre marketing e vendas

SLA entre as áreas, definição de MQL e SQL e fluxo de passagem de lead com critério claro.

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GTM operacionalizado no HubSpot

Toda a estratégia configurada no CRM: segmentações, pipelines de prospecção e dashboards de origem de pipeline.

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Para quem é esse serviço

Empresas B2B que crescem por indicação e querem mudar isso: é pra isso que o serviço existe. GTM faz sentido pra quem já provou o produto, tem clientes que ficam, mas ainda não gera pipeline de forma sistemática. Se marketing não funcionou antes, na maioria das vezes o problema era falta de ICP e posicionamento, não o canal escolhido.

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    CEO: Crescimento travado na indicação. O pipeline depende do networking do fundador, e quando ele para de prospectar, o pipeline para junto.

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    Diretor comercial:  Time sem direção clara de ICP. Cada vendedor prospectando um perfil diferente, sem critério unificado pra dizer o que é lead bom.

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    Diretor de marketing: Marketing sem alinhamento com vendas. Conteúdo e campanhas que não conversam com os MQLs que o comercial de fato trabalha.

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Empresas B2B atendidas

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Meses de engajamento médio

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Aumento médio de pipeline

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Dias para resultados consistentes

O que costumam perguntar

Tire suas dúvidas sobre o serviço

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Pare de depender do networking do fundador e construa um motor de receita previsível.

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